★7月安全稳定工作
★酒店7月“三会两讲两落实”会议
★酒店个性化服务
★开展2019年新员工入职培训
★上半年工作总结
7月安全稳定工作
为确保酒店安全运营管理工作，酒店深入开展安全生产大排查大整治。组织召开周安全生产会4期，酒店参加卫星湖安监办召开的2019年三季度安全工作会；重庆市利民消防培训中心开展2019年安全消防安全知识讲座；酒店组织开展2019年三季度消防安全全员培训会；各部门按安全培训要求完成部门安全培训会接受区文旅委、公司安全检查，加强7月旅游质量及安全生产大检查大整治，做好夏令营活动接待安全工作，为酒店安全稳定强基础，强保障。
参加卫星湖街道三季度安全工作会 公司二季度“安全流动红旗”检查安全台账
酒店召开三季度消防安全培训会 利民消防培训中心开展消防安全知识讲座
酒店7月“三会两讲两落实”会议
结合近期经营情况，酒店7月召开了4次领班级以上管理人员会议。对7月经营收入、成本控制、运营管理进行分析，讲廉政、讲安全，落实党务工作、落实清单式管理。酒店领导对相关工作进行了安排部署并强调安全管理工作，要求各部门要加强服务水平，加强“挥手”礼仪；加强日常管理工作，提高安全意识；强调员工要注意上下班交通安全，天气炎热，注意防暑降温。
7月1日周例会 7月8日周例会
7月15日周例会 7月19日周例会
开展2019年三季度新员工入职培训
7月15日，综合部针对未参加入职培训的员工进行了统一的入职培训。为规范员工礼仪礼貌、操作流程，提高员工整体素养，提升员工对酒店文化的认同度起到了很好的作用。
2019年半年工作会
7月2日，两江酒店在多功能厅召开了2019年半年工作会。酒店全体员工参加了会议，综合部经理涂忠梅主持会议，各部门经理分别汇报2018年上半年工作总结暨下半年工作计划，房务总监、销售总监汇报了2018年下半年工计划安排。会议认真总结上半年安全生产经营工作，对当前存在的问题进行了分析，提出了下半年工作目标。
酒店总经理胡玲通报了上半年经营工作情况，从运营、管理等方面实事求是地进行总结概括，指出了当前的不足及亮点，全面分析下半年工作面临的压力和问题，明确工作思路和具体措施，要求各部门、振奋精神、从严责任、扎实工作，坚决完成年度经营考核目标。
乐和乐都公司总经理江浩听取了整个大会汇报过程，他肯定了酒店全体员工上半年工作取得的成绩，同时提出要继续做好三会两讲两落实，落实安全主体责任，各部门要继续保持良好的工作状态。从数据来看，上半年经营任务完成不足，下一步工作，要按照酒店下半年工作思路，做好“景+酒”特色主题服务，开拓创新，达成2019年经营任务。
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